Perspectives sociales 2025 : L’entreprise face aux incertitudes

Ce jeudi 25 septembre, la Fédération Cinov a organisé la 3ᵉ édition de son colloque annuel Perspectives sociales à la Maison de l’Amérique Latine à Paris. Fidèle à son ambition de créer un espace d’échanges entre dirigeants, juristes, avocats, experts-comptables, partenaires sociaux, pouvoirs publics, universitaires et étudiants, la Fédération a choisi cette année un thème qui parle à tous : comment naviguer dans un monde où l’incertitude est devenue la seule certitude ?

Quand l’incertitude devient un levier

Crises économiques, mutations technologiques, transitions démographiques, bouleversements sociaux… L’entreprise, et particulièrement la TPE-PME, avance aujourd’hui en terrain mouvant. Mais faut-il voir dans ces secousses un danger permanent… ou l’occasion d’inventer de nouvelles manières de faire ?

C’est autour de cette question qu’a démarré la soirée, animée par Cyril Duchamp (AEF info), avec une keynote inspirante du philosophe Laurent Bibard, professeur à l’ESSEC, philosophe et auteur de Vivre dans un monde complexe et de Alice au pays des incertitudes. 
Son message : apprendre à penser l’incertitude, non comme une menace, mais comme un terrain fertile pour la transformation. Accepter qu’une part d’imprévu subsistera toujours, et que l’improvisation fait partie du jeu. Est-ce vraiment un problème ? Pas forcément : c’est même l’occasion de développer deux atouts décisifs en entreprise — la capacité de rebond et l’agilité.

Une table ronde engagée : être patron en 2025, mission impossible ?

La soirée s’est poursuivie par une table ronde au titre évocateur : « L’entreprise face aux incertitudes : peut-on encore être patron en 2025 ? ». Un débat riche où se sont croisés regards patronaux, syndicaux, académiques et étudiants, avec :

• Eric Chevée, vice-président aux affaires sociales de la CPME
• François Hommeril, président de la CFE-CGC
• Laetitia Niaudeau, directrice générale adjointe de l’APEC
• Aude Niess, vice-présidente du BNEI
• Pascal Pigot, directeur général délégué d’Harmonie Mutuelle et DG de Mutex

En filigrane, trois grands leviers d’action ont émergé :

• Le dialogue social comme boussole collective, au-delà des négociations de branches, pour impliquer les équipes dans les choix stratégiques.
• La protection sociale comme filet de sécurité et levier d’innovation, particulièrement pour les TPE/PME.
• La formation et les compétences comme pari d’anticipation : préparer les talents d’aujourd’hui et de demain à des métiers qui, parfois, n’existent pas encore.

Après avoir affronté les turbulences théoriques, les participants se sont retrouvés en fin de soirée autour d’un cocktail convivial. Preuve que, même face à l’imprévisible, il reste un invariant : le plaisir d’échanger, débattre et construire ensemble.