Les Agit’acteurs #5 – s’adapter pour durer : repenser sport et tourisme à l’heure du climat

Le 19 novembre, l’Espace Cléry a accueilli la 5ᵉ édition des Agit’Acteurs, un rendez-vous désormais incontournable, pour celles et ceux qui transforment les métiers de l’ingénierie, du conseil et du numérique.
Cette année, la Fédération Cinov avec le soutiende l’Opco Atlas et Concepteurs d’Avenirs, a choisi d’aborder un sujet au cœur des préoccupations des territoires : comment le sport et le tourisme peuvent s’adapter – et innover – face aux enjeux climatiques.

La soirée a été rythmée par 2 temps forts ; une keynote du multiple champion olympique de biathlon Martin Fourcade, qui a livré un récit profondément inspirant, fait de résilience, de rigueur et d’adaptation permanente et une table ronde réunissant des représentants de collectivités, de l’ingénierie touristique, de la maîtrise d’ouvrage et du monde économique, tels que Jean-Luc Boch (maire de La Plagne-Tarentaise et Président de l’Association nationale des maires des stations de montagne), Alain Luneau (maire de Font-Romeu), Eric Bouchet (directeur du développement touristique Oz 3300), Antoine Bertens (membre du cluster Montagne et de la Fédération Cinov, fondateur d'ABAMO & CO) et Lionel Roche (directeur de Maîtres du rêve et membre de Cinov Tourisme).

Retour sur une soirée riche en idées et perspectives...

« Quand les saisons se déplacent, les territoires se réinventent. »

En ouverture de la soirée, Martin Fourcade a rappelé une idée simple mais essentielle : toute sa carrière s’est construite dans un dialogue permanent avec la nature. Le biathlon lui a appris à composer avec l’incertitude — une neige différente, un vent soudain, une piste transformée par la météo. Rien n’est jamais figé, et c’est cette instabilité qui forge la performance.

Pour lui, la transition écologique révèle quelque chose que les sportifs ressentent depuis longtemps : lorsque l’environnement change, il ne s’agit pas de lutter contre, mais de s’y adapter lucidement, avec exigence et responsabilité.
Ce rapport intime au vivant, fait d’écoute et d’ajustement, est devenu aujourd’hui une nécessité pour les territoires comme pour les acteurs du tourisme.

L’adaptation n’est plus un choix, mais le cadre dans lequel la montagne doit désormais se réinventer.
Les évolutions du climat ne se contentent pas de modifier les paysages : elles redéfinissent les modèles économiques, les pratiques touristiques, l’aménagement, et jusqu’à notre manière de vivre et de percevoir la montagne.

Éric Bouchet, directeur du développement touristique d’Oz 3300, l’a rappelé avec force : « La transition devra nécessairement revêtir une dimension culturelle. »

Cette idée a trouvé un écho chez Jean-Luc Boch, maire de La Plagne-Tarentaise et président de l’Association nationale des maires des stations de montagne, qui a dénoncé un discours caricatural trop présent dans l’espace public :

« On parle beaucoup de la fin du ski, mais ce discours oublie une chose : la montagne a toujours su s’adapter. »

Les défis climatiques ne touchent pas seulement les paysages : ils redessinent toute l’économie du tourisme

Tous ont rappelé que les stations ne sont pas immobiles. Au contraire, elles innovent, testent, expérimentent — souvent loin des projecteurs.
Font-Romeu, La Plagne, Oz 3300 et bien d’autres modernisent leurs infrastructures, diversifient leurs saisons, réhabilitent leurs bâtiments, rénovent plutôt que de construire, repensent leurs mobilités, et réinventent leurs offres touristiques.

Lionel Roche, expert en ingénierie touristique, a cependant alerté sur un défi devenu critique alors même que les stations doivent se transformer :« La pénurie de saisonniers est aujourd’hui un enjeu tout aussi déterminant que le climat. »

Ce rappel souligne que l’adaptation n’est pas uniquement technique ou climatique :
elle est aussi sociale.
Un territoire n’est pas durable si ceux qui le font vivre ne peuvent plus y travailler, y habiter ou y construire un avenir.

Si les défis sont immenses, les pistes d’innovation le sont tout autant.
Diversification des activités quatre saisons, sports outdoor, tourisme culturel, itinérances douces, nouvelles architectures réversibles, gestion fine de l’eau, innovations énergétiques… Les exemples se multiplient.

Selon António Guterres, Secrétaire général de l’ONU : « Le tourisme ne peut prospérer sur une planète qui souffre. Notre avenir dépend de notre capacité à rendre ce secteur compatible avec la protection du climat et de la biodiversité. »

Cette vision internationale rejoint les constats des acteurs de terrain : la transition climatique n’est rien d’autre qu’un changement de cap collectif, où l’innovation, la sobriété et la créativité peuvent devenir des moteurs d’attractivité nouveaux.

Vers une montagne qui transforme ses défis en trajectoires d’avenir

La conclusion s’impose alors : la montagne n’est pas un secteur en déclin, mais un territoire en transition.
Un territoire qui teste, ajuste, corrige, invente — exactement comme un athlète apprend à s’adapter, à lire les signaux, à se réinventer lorsque les conditions changent.

Ce qui se dessine aujourd’hui n’est pas la disparition d’un modèle, mais l’émergence d’un nouvel équilibre plus diversifié, plus responsable, plus attentif aux ressources et plus proche des attentes des nouvelles générations.

Comme Martin Fourcade l’a montré, l’adaptation n’est pas un recul : c’est une forme de maîtrise du réel. Une manière d’agir qui rappelle que la transition ne se décrète pas : elle se construit, collectivement, pas à pas.