Intégrer la biodiversité au cœur de l’entreprise : vers un modèle régénératif et durable
Les entreprises doivent prendre conscience du rôle qu’elles peuvent jouer pour limiter l’effondrement du vivant. Plus d’un million d’espèces sont aujourd’hui menacées d’extinction (IPBES, 2019) alors que plus de la moitié de la richesse mondiale repose directement sur des services écosystémiques (banque mondiale) tels que la pollinisation, la qualité de l’eau ou la régulation du climat. La biodiversité est donc bien plus qu’un enjeu environnemental : elle est devenue stratégique et économique. Pour les membres de la Fédération Cinov, c’est l’occasion de se réinventer.
De la contrainte à l’opportunité : pourquoi agir dès maintenant ?
la biodiversité est essentielle à la stabilité et à la résilience des écosystèmes et fournit à l’entreprise des services et des ressources. L’entreprise dépend de la biodiversité et la modifie en retour. Identifier les principaux impacts et dépendance de ses activités sur toute la chaine de valeur est crucial pour intégrer la biodiversité dans les stratégies d'entreprise témoignant ainsi des préoccupations sociétales : image, réputation, recrutement, RSE, stratégie.
L’inaction expose l’entreprise à des risques réglementaires, opérationnels et réputationnels croissants, notamment avec la CSRD qui renforce les exigences de transparence. Par ailleurs s’engager sur la voie de la préservation de la biodiversité, c’est aussi ouvrir la voie à l’innovation, améliorer sa marque employeur, accéder à de nouveaux financements et développer des produits plus vertueux en réponse à une demande croissante.
Cinq principes pour transformer l’entreprise grâce à la biodiversité
Il s’agit désormais de repenser la place de l’entreprise au sein du vivant. Les entreprises doivent adopter un modèle régénératif et intégrer la biodiversité dans leur stratégie. Réduire les impacts ne suffit plus. Il y a un besoin d’une intégration holistique des sujets environnementaux dans l’entreprise. Pour se faire, cinq principes de base peuvent être mis en œuvre :
Penser limites planétaires : dépasser le prisme « tout carbone » et intégrer l’ensemble des pressions environnementales pour penser l’entreprise de façon systémique ;
Questionner sur la finalité de son activité : clarifier la place de l’entreprise, de sa mission, de sa contribution sociétale et inscrire la régénération au cœur de sa gouvernance ;
Concevoir la régénération : trouver l’équilibre entre performance et résilience en développant une offre compatible avec le vivant ;
Intégrer toutes les parties prenantes : mobiliser clients, territoires, fournisseurs et partenaires pour réussir la transformation ;
Partager équitablement les ressources et la valeur : repenser la création de valeur de façon à la redistribuer à la nature et aux Hommes.
Les outils pour passer à l’action
Des outils et normes sont disponibles pour aider les entreprises à identifier, mesurer et gérer leurs impacts sur la biodiversité. La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) par exemple impose aux entreprises d’établir un reporting de leurs impacts et de leurs actions en matière de biodiversité via le standard ESRS E4. Des outils de mesure sur les risques financiers liés à la biodiversité et les impacts des activités économiques sont disponibles ou en cours d’élaboration : GBS (global biodiversity score), travaux de la TFND (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), plateforme entreprises et biodiversité (Orée), etc.
La France est au cœur du sujet et a produit plusieurs outils : la norme NF X32-001 compile les exigences et les lignes directrices pour une démarche biodiversité pour les organisations, tandis que la norme X10-900 décrit la méthodologie de conduite de projet du génie écologique en faveur des écosystèmes et que la norme X32-102 permet de conduire d'un état initial de la biodiversité dans le cadre d'un projet.
Vers un modèle économique régénératif
Les entreprises doivent intégrer la biodiversité dans leurs pratiques pour favoriser la durabilité et répondre aux nouveaux défis environnementaux et sociétaux. La normalisation est un outil pour accompagner la transition écologique. D'application volontaire, les normes visent à améliorer continuellement les pratiques.
Les entreprises doivent travailler ensemble, collectivement et plus profondément, pour influencer positivement la transition écologique. L’avenir ne réside pas dans une simple optimisation du modèle existant, mais dans sa refonte complète. L’entreprise régénérative vise à quitter la logique d’exploitation des ressources pour créer des modèles d’affaires compatibles avec le vivant, réconciliant performance économique, justice sociale et équilibre écologique.
La biodiversité n’est plus un simple sujet environnemental, c’est un puissant levier de transformation de l’entreprise. La Fédération Cinov se mobilise pour accompagner ses adhérents en facilitant l’accès aux outils méthodologiques, en valorisant les bonnes pratiques et en faisant entendre la voix des professionnels de l’ingénierie et du conseil. Ensemble, engageons nos entreprises dans une dynamique régénérative au service du vivant.