3 article(s) consultable(s) pour 2016 dans la catégorie CINOV Ouest Bretagne Pays-de-la-Loire

Salle comble aux conférences organisées par CINOV-IT au salon Préventica à Rennes

  • preventica rennes

Les 2 conférences animées par Caroline Bringand, expert en Facteur Humain & Technologie, membre CINOV-IT, ont attiré plus de 260 personnes ! Les thèmes étaient destinés aux DRH et managers de proximité :

Comment gérer la reconnaissance au travail ?

  • Objectif : entre la valorisation saine du travail et les attentes insatiables, comment gérer convenablement le besoin de reconnaissance au travail et apporter une réponse adaptée sans perdre son énergie ?

Comment préserver la santé des managers de proximité ?

  • Objectif : prendre en compte – aussi - la santé au travail des managers de proximité et les mettre en capacité de gérer problèmes comportementaux et situations toxiques sans altérer leur santé.

Une approche innovante, intégrant analyse ergonomique et comportementale de la situation de travail, avec la participation du Directeur de l’Innovation de l’Institut de neurocognitivisme, Jean Louis Prata. Initiées en 2014, ces conférences aux salons Préventica ont permis à CINOV-IT d’avoir une place et une audience aux sessions de Nantes, Marseille, Lyon, Toulouse et à Rennes le 4 octobre dernier, grâce à l’un de ses membres. Ce 5ème partenariat signe une nouvelle étape. CINOV-IT est invité à participer à l’élaboration de la prochaine édition du salon qui se tiendra à Paris en juin prochain. Nous avons demandé à Caroline Bringand de représenter CINOV-IT.


Contact : CINOV-IT -


Communiqué de presse - 12 avril : ""Comment bien choisir sa maîtrise d'oeuvre ?" une journée dédiée aux élus à Saint-Etienne de Montluc

Bien choisir sa maîtrise d'oeuvre : la bonne procédure pour le bon projet

Communiqué de presse
Saint-Etienne de Montluc, le 12 avril 2016
Bien choisir sa maîtrise d’œuvre 
la Bonne Procédure pour le Bon Projet

Mode d’emploi à l’usage des maîtres d’ouvrage

Pas un aménagement, un équipement, un bloc de logements, n’échappe au jugement de l’usager, de l’occupant… Les élus sont en première ligne pour expliquer qu’une offre est adaptée au territoire, satisfaisante en nombre et en qualité, et qu’elle est le fruit d’une gestion rationnelle et optimisée de l’argent public. Comment bien choisir la maîtrise d’œuvre pour la conception de ces projets et atteindre un juste équilibre entre ambitions et contraintes ? L’association des Maires de Loire Atlantique, s’est associée à l’ordre des architectes et CINOV pour organiser une journée le 21 avril à Montluc, près de Nantes.
 
Qu’il s’agisse de routes, de logements, d’aménagements paysagers, d’éco-quartiers, d’assainissement, de collecte et de traitement de déchets, etc., les collectivités se tournent vers des entreprises qui vendent des prestations intellectuelles pour concevoir et réaliser ces ouvrages, atteindre des objectifs d’économies de ressources pour des projets plus durables : bureaux d’études, architectes, urbanistes, paysagistes… 
 
Chaque chantier est la promesse de la satisfaction des citoyens et usagers et du bon usage de l’argent public… Aussi, comment les choisir, sur quels critères ? Comment s’assurer que le choix de ces équipes de maîtrise d’œuvre évitera les contentieux ? Comment déjouer les pièges des offres anormalement basses, qui exposent les collectivités à la perte de la qualité attendue ? Que dit la Loi sur l’offre économiquement la plus avantageuse dans un marché public ? Quelles sont les conséquences d’un mauvais choix en matière de maîtrise d’œuvre ? Comment s’en prémunir dans l’acte public d’achat d’une prestation de maîtrise d’œuvre ?
 
Un mauvais choix de prestataire de maîtrise d’œuvre dans l’acte public d’achat nuit à la profession autant qu’à son commanditaire. D’un côté des collectivités qui ont le souci de la bonne gestion des deniers publics public et de garantir la meilleure prestation, avec un coût global optimisé dans le temps. De l’autre, des entreprises qui vendent des prestations intellectuelles pour concevoir et réaliser des ouvrages et qui revendiquent d’être payées au juste prix, c’est-à-dire un prix cohérent.
 
La question est d’importance pour l’Association des Maires de Loire Atlantique qui organise, cette journée à l’attention des élus du Département 44, « Comment bien choisir sa maîtrise d’œuvre ?».
Pour intervenir sur ces sujets, différentes organisations professionnelles représentatives de la maîtrise d’œuvre sont parties prenantes : les ingénieurs-conseils des métiers de la construction, des infrastructures, de l’acoustique, de l’environnement, de la programmation, de l’OPC, de la restauconception, de la biodiversité, de l’aménagement, etc. via la fédération CINOV, et l’UNSFA et le CROA pour les architectes.


Dossier de presse
A propos de CINOV
 
80 000 entreprises, 120 milliards d’euros de Chiffre d’Affaires, c’est 910 000 collaborateurs pour relever le défi français de la compétitivité et de l’emploi.
 
CINOV  est une fédération patronale représentative de 14 syndicats et 16 chambres régionales des métiers de la prestation intellectuelle du conseil, de l'ingénierie et du numérique.
CINOV est membre fondateur et administrateur des principaux organismes nationaux et internationaux : les confédérations nationales CGPME et UNAPL, les fonds d’assurance formation FAFIEC et FIF.PL, les organismes de qualification OPQIBI et OPQCM et les fédérations internationales et européennes FIDIC et EFCA.
La Fédération CINOV est également administrateur-fondateur de l’IPTIC (Institut de Promotion des Techniques de l’Ingénierie et du Conseil), administrateur de l’IDCE (Institut pour le Développement du Conseil d’Entreprise) et de l’OPIIEC (observatoire paritaire).
 
Contact presse
Gwénaëlle Carfantan
CINOV / SETUR
gcarfantan@setur.fr
 06 10 81 39 48


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Le Conseil en Management dans tous ses états !

Le secteur du conseil en management représente encore un univers professionnel attractif. Il lui reste continuellement à relever les défis de son avenir. Il lui revient de compléter ses aptitudes de facilitateur, catalyseur, éveilleur ou instigateur, créatif ou pédagogue, novateur ou inspirateur. Il lui revient aussi d'améliorer les outils traditionnels de la conduite du changement pour les mettre à jour par des processus collectifs proches (la coproduction d'échange) ou éloignés (la coproduction collaborative). Il lui revient enfin de toujours mieux être différencié pour se faire reconnaitre. Avec les interventions de Yves-André Perez, Docteur en gestion et Directeur de l'IDCE, sur les métamorphoses du métier en Conseil en Management et Christine Anceau, Déléguée de l'ISQ sur les enjeux de la qualification professionnelle.

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