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CINOV-IT participe à la Semaine de la transformation numérique avec "ICI on innove"

Du 15 au 19 octobre, retrouvez Alain Prallong et Alain Assouline, ancien et nouveau présidents de CINOV-IT,  sur les chaînes BFM, dans le cadre du programme "ICI on innove".

Ce programme, couplé avec un site Web ( icioninnove.com ) relayé sur BFMTV.com, fait un focus chaque jour sur différents portraits d’hommes et de femmes, remarquables pour la qualité et l’originalité de leurs innovations au sein de leurs structures. Il est en diffusion sur BFM TV, BFM Business, BFMTV Paris & BFMTV.com.

Retrouvez ci-dessous le teaser de l'émission, ainsi que les passages de Alain Prallong et Alain Assouline. 


Global Security Mag 09/2018 - Le numérique engendre un véritable bouleversement cognitif

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Caroline Bringand, adhérente CINOV-IT est consultante en Facteur Humain et approche neurocomportementale et certifiée Ergonome européen. Elle a été interviewée par Marc Jacob et Emmanuelle Lamandé sur l'impact du numérique sur notre comportement. 

"Le numérique et les transformations qui en découlent aujourd'hui bousculent nos rythmes, nos modes de travail, notre façon de penser et nos usages. Comme l’explique Caroline Bringand, la dématérialisation entraîne une dispersion de nos repères spatio-temporels, impactant par là même notre perception des risques. La mobilité constitue, quant à elle, un véritable bouleversement cognitif. D’où l’intérêt d’avoir une approche ergonomique, neurocognitive & comportementale pour appréhender les questions relatives à la cybersécurité." 

Cette interview est paru dans le magazine "Global Security Mag" de septembre, dont le thème est "Sciences comportementales et Cybersécurité". Retrouvez l'interview complète sur le profil LinkedIn de Caroline Bringand

 


Villes et bâtiments intelligents - Conférence de l'OPQIBI

L’OPQIBI a organisé le 28 juin une conférence débat consacrée aux villes et aux bâtiments intelligents, et à leur impact sur les métiers de l'ingénierie, de la maîtrise d'ouvrage, ainsi que sur l'ensemble des métiers gravitant autour de l'aménagement du territoire et des villes.

Angelica Calvet, administratrice CINOV-IT et Vice-Présidente de la région CINOV Nouvelle Aquitaine y a représenté CINOV et fait une intervention sur « l’impact que l’open data sur les différents acteurs et la disruption dans les différents secteurs selon l’usage ». 


Découvrez les actes de ce séminaire interne sur le thème « Villes et bâtiments durables : quelles compétences de l’ingénierie ?»


BIM d'Or 2018 : Découvrez les lauréats des 12 prix

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Ce lundi 17 septembre avait lieu, au Pavillon Dauphine, la remise du trophée du BIM d'Or 2018. Cette cérémonie, organisée par les Cahiers Techniques du Bâtiment et Le Moniteur, a récompensé 12 lauréats.  

CINOV est un partenaire historique du BIM d'Or : la fédération CINOV, CINOV-IT et CINOV Ingénierie Bâtiment-Infrastructures-Coordination sont partenaires de cet événement depuis la première édition. CINOV était représenté au sein du jury par Julien Mercier, pilote du GT BIM et Transition numérique et Président de la région CINOV Auvergne. Le président de CINOV Ingénierie, Jean-Marc Gallet de Saint Aurin, a remis le prix au lauréat du projet inférieur à 5000 m².

 

Cette 5ème édition du BIM d'Or à une nouvelle fois vu des projets très intéressants participer. Un adhérent CINOV Sypaa à d'ailleurs participé à la réalisation d'un des projets nommés. Il s'agit de Patrick Delaporte Arnal qui a participé aux études de faisabilité et de programmation 2016-2018 pour le projet "Mise en place d'un management immobilier lié à la transition numérique pour la gestion du patrimoine immobilier de l'université de Caen Normandie. - Découvrir la présentation du projet
OTCE, structure adhérente à CINOV Ingénierie Bâtiment-Infrastructures-Coordination, a participé au projet de la maison de santé à Prat-Bonrepaux, coup de coeur du jury 2018. -Découvrir la présentation du projet

 

Au cours de cette soirée 10 BIM d'argent ont été remis, 1 pour chaque catégorie, 1 prix coup de coeur du jury, et enfin le BIM d'or.

Découvrez les projets lauréats :

 

► Lauréat du BIM d'Or 2018 Chantier de dépollution et de déconstruction de la raffinerie de Dunkerque (Nord)

MOA : Colas Environnement.
MOE : BIMbyCo.
Entreprise: MCD Colas.

 Retrouvez les nommés de la catégorie projets d’une superficie supérieure à 40 000 m² en rénovation, dont fait partie le BIM d'or 2018

 

► Lauréat de la catégorie projet inférieur à 5000 m², en neuf ou en rénovation Open innovation center du CEA à Grenoble

MOA : CEA Grenoble. 
MOE : Chabanne et Partenaires.

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie projet inférieur à 5000 m² en neuf ou en rénovation 

 

► Lauréat de la catégorie bâtiments neufs, dont la superficie est comprise entre 5000 et 40 000 m² Immeuble de logements sociaux "Graphites" à Paris

MOA : ICF Habitat La Sablière.
MOE : TRAA.
Entreprise : Legendre.

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie bâtiments neufs dont la superficie est comprise entre 5000 et 40 000 m² 

 

► Lauréat de la catégorie bâtiments rénovés, dont la superficie est comprise entre 5 000 et 40 000 m² Rénovation du siège social de la MAAF à Niort (Deux-Sèvres)

MOA : MAAF.
MOE : Hobo Architecture avec AIA Ingénierie, Cap Ingelec, Arup Berlin.
Entreprises : Hervé Thermique (CVC et plomberie), Steco (électricité), DL Atlantique, ECBL (gros œuvre), Sodeire (BET structure), Coveris (façade).

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie bâtiments rénovés dont la superficie est comprise entre 5 000 et 40 000 m²

 

► Lauréat de la catégorie bâtiments neufs d’une superficie supérieure à 40 000 m² Tour des Jardins de l'Arche à La Défense

MOA : ADIM Paris Ile-de-France (filiale de Vinci  Construction France)
MOE : Ateliers 2/3/4. BET Façade : Arcora.
Entreprise et AMO BIM : Vinci Construction France

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie bâtiments rénovés neufs d’une superficie supérieure à 40 000 m²

 

► Lauréat de la catégorie projets d’une superficie supérieure à
40 000 m² en rénovation 
Réhabilitation EnergieSprong des résidences Noirettes & Grand Bois à Vaulx-en-Velin (Rhône)

MOA : Est Métropole Habitat (EMH).
Partenaires : Denizou (économiste), Atelier Metis (architecte), Voxoa (AMO), BIM in Motion (AMO BIM). 
Entreprise générale : Citinea.

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie projets d’une superficie supérieure à 40 000 m² en rénovation

 

► Lauréat de la catégorie projets d’infrastructures Interconnexion entre la gare SNCF de Saint-Cloud et la nouvelle gare du Grand Paris Express

MOA : SNCF Mobilité.
MOE : SNCF Réseau DG IDF Pôle études / AREP.

 Retrouvez tous les nommés de la catégorie projets d’infrastructures 

 

► Lauréat de la catégorie projets d'exploitation/maintenance BIM in BeIncity (Lyon)

MOA : Caisse d’Épargne Rhône-Alpes.
MOE et entreprise : Engie Cofely

 Retrouvez tous les nommés de la catégorie projets d'exploitation/maintenance

 

► Lauréat de la catégorie bâtiments à l'international National Research Oncology Center (NROC) à Astana (Kazakhstan)

MOA : Nazarbayev University, Astana.
MOE : Vinci Construction Grands Projets.
Entreprise : Vinci Construction Grands Projets.

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie bâtiments à l'international

 

 Lauréat de la catégorie Infrastructures à l'international Etudes du premier tronçon de la ligne de métro aérien de Bogotá (Colombie)

MOA : Financiera de desarollo nacional.
MOE : Systra/Ingetec

 Retrouvez tous les nommés de la catégorie Infrastructures à l'international

 

► Lauréat de la catégorie Démarche pionnière originale Hilti BIM box

Entreprise : Hilti France.

► Retrouvez tous les nommés de la catégorie Démarche pionnière originale

 

 Coup de coeur du jury Energie 3D Construction : Maison de santé à Prat-Bonrepaux (Ariège)

MOA :  Communauté de commune Couseran-Pyrénées 

MOE : Branger et autres, associés à C+B Architectures.

 

Pour en savoir plus sur ces projets et savoir ce qui a été particulièrement apprécié par le jury, consultez cet article


Le management agile en 10 questions avec Angelica Calvet

  • a calvet management agile

Angélica Calvet, Dirigeante de CS Horizon est administratrice du syndicat CINOV-IT et Vice-Présidente de la région CINOV Nouvelle Aquitaine. Elle nous parle du management agile. 

1- Présentez-vous :

En tant que consultante et AMO, j’accompagne depuis 15 ans entreprises (secteurs industriels et tiers) et institutions publiques en France et à l’international dans leurs projets et programmes de transformation organisationnelle. J’interviens sur plusieurs volets : transformation digitale, mise en place de méthodologies et management agile, alignement stratégique, optimisation et développement de processus métiers, amélioration des performances, infogérance et fusion de services, gestion des talents, qualité et management de projets.

 

2- Quel est votre parcours ?

Après avoir dirigé de nombreux projets d’organisation, SI et télécommunications en Amérique et en Europe dans des firmes internationales, j’ai créé en 2004 mon cabinet de Conseil et j’ai adhéré à la fédération CINOV. Je suis aussi membre expert PMI et collabore aux améliorations des référentiels de management de projets et autres labels :  www.cs-horizon.com.

En ce qui concerne l’agilité, je crois que j’ai toujours fait de l’agile sans vraiment le savoir. J’ai travaillé pendant de nombreuses années dans le secteur des télécommunications, où les réseaux des opérateurs ne peuvent pas être commercialisés s’ils ne sont pas actifs. C’est ainsi que souvent on parle de zones éligibles et de zones non éligibles. Les zones non éligibles étant celles qui ne représentent pas d’intérêt pour être raccordées (activées) car il y a peu de bénéfice à en tirer vis-à-vis de l’opérateur. Dans ce secteur du digital extrêmement concurrentiel où chaque minute compte pour créer de la valeur et obtenir des bénéfices rapidement, on ne peut pas attendre d’avoir des cahiers des charges très détaillés, et souvent on doit alléger les processus pour pouvoir aller plus vite et mobiliser énormément de parties prenantes. On raccorde ainsi des petits bouts de réseaux pour rendre les zones éligibles et pouvoir attirer des clients. Même si au début le service n’est pas parfait, ce n’est pas grave, on s’améliorera petit à petit. Ce qui compte est d’être présent sur ce marché et fidéliser les clients.

L’agile c’est un peu tout ça : tirés par le time to market, les projets doivent se déployer rapidement et les services doivent générer de la valeur depuis le début en couvrant petit à petit les besoins des clients ; nous nous améliorons avec le client, nous travaillions avec lui et pour lui. On est ainsi dans la réactivité pour éviter d’être noyés dans des spécifications et documentations exhaustives dont on n’utilise que 10 %. On mobilise les compétences de l’entreprise dans une dynamique collective orientée vers l’optimisation permanente des services, ce qui équivaut à revoir les processus de manière continue en les adaptant en permanence.

 

3- Qu’est-ce que le management agile en une phrase ?

Pour moi ce serait l’appropriation continue des changements.

Mais en allant un peu plus loin, de manière générale lorsque on parle de management agile on est dans le cadre de la transformation, de ce fait, le management agile est un ensemble d'opérations orientées à favoriser le changement pour que nous puissions mieux nous adapter aux évolutions de nos environnements.

 

4- L’agilité à quoi ça sert ?

Les apports pour les salariés d’une entreprise orientée vers l’agilité sont nombreux. En mentionnant les principaux, vis-à-vis du salarié l’agilité sert à :

o   Mieux partager les valeurs, la culture et la stratégie avec des objectifs transparents ;

o   Établir des flux d’informations simples et avoir du feedback permanent ;

o   Favoriser la communication et l’échange avec des actions claires et connues de tous les acteurs ;

o   Simplifier les processus, ce qui permet aux équipes opérationnelles d’être plus réactives : les équipes sont autonomes et réagissent avant que les règles soient dictées par un manager ;

o   S’auto-manager et avoir droit à l’erreur ;

o   S’améliorer : les managers deviennent plus des coachs et facilitateurs que des contrôleurs avec une écoute active.

Enfin, l’idéal serait que les personnes soient récompensées par leurs compétences et non par leur position.

 

5- Et pour l’entreprise, quels sont les avantages ?

Le fait de partager la stratégie de l’organisation et d’avoir des objectifs transparents stimule les employés au développement de l’entreprise. Cela leur donne envie de participer davantage aux actions et ils deviennent plus créatifs. En favorisant la confiance et en permettant aux équipes de s’autoorganiser, elles sont bien plus performantes, et la réponse au time to market est plus rapide.

Il se créé aussi une ambiance qui favorise l’implication active des clients ; il y a plus de visibilité pour estimer le progrès avec des indicateurs de valeur et non de contrôle de performance. Les procédures perdent d’intérêt au profit de processus optimisés en permanence. Le fonctionnement par équipes réduites facilite les échanges et le développement d’une culture en mouvement permanent.

Le partage permanent de l’information et du succès crée une ambiance collaborative et propice à l’innovation.

 

6- Quelles sont les qualités d’un bon manager agile ?

Tout d’abord, il ne faut pas perdre le focus du business et la nécessité de se développer. Dans ce sens, le manager agile doit chercher à satisfaire en permanence l’actionnaire, le client et le personnel (dimensions économique, sociale et sociétale) de manière équilibrée et n’oublier aucun des acteurs.

Un bon manager agile doit également :

o   Promouvoir et activer le mouvement permanent ;

o   Avoir une culture orientée client ;

o   Savoir anticiper ;

o   Être bricoleur, c’est-à-dire avoir une vision dynamique et être toujours dans l’action ;

o   Être débrouillard, c’est-à-dire avoir la capacité à reconfigurer une solution en fonction des besoins exprimés par le client ;

o   Être capable de réagir devant les imprévus ;

o   Être pédagogue et manager coach ;

o   Ne pas s’imposer par la force et par les règles, mais par le mérite de la négociation ;

o   Avoir du leadership et être ouvert vers l’extérieur ;

o   Prôner la délégation et stimuler le dialogue

 

7- Comment mettre en place un management agile ?

Il n’y a pas de règle, cela dépend du niveau de maturité de chaque organisation. Soit on commence par donner du sens et construire une cohérence stratégique, soit on commence par un diagnostic organisationnel. Dans ces deux cas, il y a deux actions incontournables :

·         Mettre en place un management par processus de façon à réformer les pratiques managériales et comportementales ;

·         Mettre un place un système d’évaluation de la transformation des attitudes individuelles

Lorsque on introduit une nouvelle approche comportementale, l’ensemble de mécanismes de l’entreprise se modifie progressivement par osmose et mise en application.

On peut ensuite travailler la stratégie, l’organisation et mettre en place des nouveaux processus ou systèmes plus performants.

 

8- A quoi faut-il faire attention ?

La transformation doit commencer par le changement de comportements. Il est indispensable de commencer par le comité de direction, puis par l’ensemble de l’encadrement. La transformation des comportements managériaux est l’étape fondamentale, si les comportements ne changent pas, tout changement vers l’agilité ne sera pas durable.

 

9- Si vous deviez convaincre un dirigeant de former son équipe d’encadrement au management agile en quelques mots ?

Je commencerais par le sensibiliser lui-même à l’agilité. S’il est prêt il voudra alors changer la culture de l’entreprise et muter vers l’agilité. La démarche se fera alors de manière collective.

 

10- Un dernier conseil ?

Je ne peux qu’encourager toutes les dirigeantes et tous les dirigeants d’organisations à adopter un esprit agile et se transformer.

Pour conclure, voici une phrase de Jérome Barrand que j’aime beaucoup : « L’agilité est l’art de glisser naturellement d’une situation à l’autre »

 


Cybersécurité : Premier volet du kit de sensibilisation cybermalveillance disponible

  • 1er volet kit sensibilisation cybersécurité

Le premier volet du kit de sensibilisation à la cybersécurité réalisé par Cybermalveillance est désormais disponible.


Quel est l'objectif du kit de sensibilisation ? 

 
Vous trouverez dans ce kit de sensibilisation un ensemble d’outils pédagogiques à destination des collaborateurs de votre structure. Tous ces outils ont vocation à être partagés au sein de vos entreprises, collectivités et associations.
 
Il vise à développer de bonnes pratiques et à sensibiliser aux questions de sécurité du numérique dans les usages personnels, et entraînera par conséquent des améliorations dans les usages professionnels : la sécurité du numérique, c’est partout et tout le temps, à la maison comme au travail !
Cette approche vous permettra de faire progresser vos collaborateurs avec des supports pédagogiques que vous pouvez adapter à votre environnement.
 
Le premier volet du kit de sensibilisation est téléchargeable ici :
 
Il contient des supports pédagogiques diversifiés sur 4 grands thèmes qui représentent des risques majeurs auxquels sont exposés vos collaborateurs :
• l’hameçonnage (phishing)
• la gestion des mots de passe
• l’utilisation des appareils mobiles (téléphones et tablettes)
• la sécurité des usages professionnels et personnels
 
Ces outils présentent différents niveaux d’accès :
• des vidéos accessibles à l’ensemble des collaborateurs
quel que soit leur niveau de sensibilisation
• des mémos à utiliser lors de séances de sensibilisation à
la sécurité du numérique et à afficher dans les espaces
communs
• des fiches pratiques et fiches réflexes pour les
collaborateurs qui souhaitent aller plus loin sur le sujet
 
 

Plus d'informations sur le dispositif :
 
Lancé en octobre 2017, Cybermalveillance.gouv.fr est le dispositif national d’assistance aux victimes de cybermalveillance. Ce dispositif a été incubé par l’Agence nationale de sécurité des systèmes d’information (ANSSI) en copilotage avec le ministère de l’Intérieur et avec le soutien des ministères de l’Économie et des Finances, de la Justice et du secrétariat d’État chargé du Numérique. Il est désormais piloté par le Groupement d’Intérêt Public (GIP) ACYMA.
 
CINOV-IT fait partie des membres fondateurs du GIP ACYMA chargé de la gestion de la plateforme Cybermalveillance.gouv.fr. Ses adhérents sont des experts du numérique et notamment de la cybersécurité. En cas de soupçon ou d’attaque demandez conseil au référent cybersécurité de votre région ou au référent national, liste auprès de numerique@cinov-it.fr.

Remise des diplômes à Simplon Vénissieux

  • Simplon CINOV IT CINOV RHONE ALPES

Corinne Pichoud, Présidente de la région CINOV Rhône-Alpes, a remis ce vendredi 22 juin les diplômes de 23 diplômés formés à Vénissieux. 

CINOV Rhône-Alpes et CINOV-IT ont soutenu la création d'une école gratuite de "codeurs" Simplon à Vénissieux, dans la métropole de Lyon. 

Ce réseau d'écoles numériques inclusives propose des formations aux métiers du numérique, accessibles à tous les demandeurs d'emploi, peu ou pas diplômés. Ces formations durent de 6 à 8 mois et se déroulent de manière intensive et immersive, avec une pédagogie fondée sur la pratique. 


CINOV, partenaire de BIM World 2018

  • cinov partenaire bimworld 2018

L'édition 2018 du BIM World est placée sous le haut patronage de Monsieur Emmanuel MACRON, Président de la République. Cet événement aura lieu les 28 et 29 mars à l'Espace Grande Arche de la Défense. 

CINOV est engagé dans le développement du BIM dans les projets, et a signé le 9 novembre 2017 la Charte d'engagement volontaire de la filière du bâtiment pour la construction numérique "Objectif BIM 2022". Pour continuer à soutenir et promouvoir le BIM, CINOV est partenaire de BIM World, événement consacré au BIM. 

Le BIM présente de réels avantages pour une transformation digitale mais également pour une transition écologique et une transition énergétique. C'est pourquoi, BIM World, lancé en 2015, est devenu un rendez-vous incontournable. C'est un lieu de rencontre privilégié pour permettre à tous les acteurs de conduire la transformation digitale de la construction, l'immobilier et l'aménagement urbain. 

La prochaine édition de BIM World aura lieu les 28 et 29 mars 2018, à l'Espace Grande Arche de la Défense. 

Les thèmes développés seront :

- Retours d'expériences, nouvelles compétences et pratiques professionnelles
- Applications métiers pour la conception, les chantiers, la gestion, l'exploitation et les usages
- Prise en compte des enjeux urbanistiques, environnementaux et énergétiques
- Politiques nationales, européennes et internationales pour le développement du BIM
- Interopérabilité des technologies, des maquettes multi-échelles aux objets connectés
- Production, intégrité, maitrise et valorisation des données
- Innovations numériques autour de la réalité augmentée ou virtuelle

Ces questions seront abordées autour de conférences stratégiques traitant de sujets environnementaux, économiques, juridiques et sociétaux. 

Au programme des conférences : 

• Les réglementations Européennes et politiques internationales, la stratégie de déploiement du BIM en Europe
• Les plans gouvernementaux en matière d’aménagements urbains
• Les questions environnementales (performances énergétiques, économie de matériaux, cycle de vie d’un bâtiment, conception durable…)
• Les enjeux de la normalisation
• L’utilisation et la gestion des documents et des données
• Les problèmes de recrutement et de formation, ou comment organiser la montée en compétence des intervenants d’un projet en BIM

• Les exigences d’un maître d’ouvrage en BIM et les réponses de la Maîtrise d’oeuvre
• Les problèmes de communication et de coordination entre maître d’oeuvre et maître d’ouvrage
• Les différentes approches collaboratives et leurs impacts sur l’organisation des entreprises et des marchés
• La conduite du changement

• L’utilité de produits répondant aux contraintes des projets
• L’optimisation de la gestion des projets immobiliers et du patrimoine
• Interopérabilité et IFC
• Convergence BIM/SIG/3D/IoT
• Conception & Construction vs Exploitation, comment intégrer des bâtiments existants dans le BIM, outils et méthodes pour numériser un patrimoine existant

Plus de 90 conférences et ateliers présentent les produits, solutions et outils existants ainsi que des services et des études de cas concrets. Un espace est également réservé à plus de 170 exposants, du constructeur à l’éditeur. Plus de 57 pays y seront représentés.


Vous souhaitez vous rendre à BIM World ? Profitez de nos codes de réduction : 

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Consulter le programme des conférence et inscrivez-vous sur BIM World.


Michel Bernard, nouveau représentant CINOV à la task force BIM de l'EFCA

  • influence cinov efca bim michel bernard

Michel Bernard, adhérent à CINOV-IT, représente CINOV à la task force BIM de l'EFCA

Architecte de formation, Michel Bernard s’est rapidement spécialisé dans la CAO dès les années 80 puis dans les SIG, assurant un rôle d’AMO et Consultant pour la Gestion du Patrimoine de nombreuses entreprises et collectivités. Très investi dans la formation et les activités de recherche dans les SIG, il a aussi mené de nombreuses expertises pour la Commission Européenne et participé aux travaux du CEN TC287 sur la normalisation des langages de requête spatiale. Il a ensuite rejoint la société Esri France pour prendre la direction de l’Agence Sud et travailler à la stratégie dans le secteur public. Il s’est alors particulièrement intéressé au rapprochement des SIG avec le BIM.

Qu'est-ce que la task force BIM ?

La task force BIM est un groupe de travail créé en 2016 et initialement chargé de suivre et d’influencer les initiatives européennes relatives au BIM comme le CEN 442 (comité technique chargé d’améliorer l’échange automatisé des informations relatives au BIM et aux maquettes numériques). C’est plus largement un lieu d’échanges qui vise à la promotion et à la standardisation du BIM à l’échelle européenne..

 


Cybersécurité : Kit de sensibilisation cybermalveillance

  • kit sensibilisation cybermalveillance

 Image issue du site cybermalveillance.gouv.fr                  

La multiplication et la diversification des cybermenaces en font un phénomène complexe à appréhender pour le grand public et pour les professionnels des petites entreprises.

« De quoi s’agit-il exactement? », « quels sont les risques? », « suis-je concerné? » et « comment me prémunir?».
Autant de questions auxquelles le dispositif national Cybermalveillance.gouv.fr continuera d’apporter des réponses dans le cadre des missions qui lui ont été confiées par le gouvernement.
 
Ainsi, Cybermalveillance.gouv.fr poursuit les travaux initiés en 2017 en créant avec ses membres un kit de sensibilisation qui adressera le particulier à travers le canal professionnel.
 
Réalisé sous licence ouverte (ETALAB 2.0), ce kit sera mis gratuitement à disposition des entreprises, collectivités et associations. Il contiendra des outils pédagogiques adaptés et modulaires (vidéos, infographies, fiches réflexes, …) à destination de leurs collaborateurs afin de :
  • Sensibiliser aux risques numériques
  • Dispenser les bonnes pratiques
  • Traiter des usages professionnels et personnels
 
Les organisations qui participeront à cette opération contribueront à améliorer l’hygiène informatique de leurs collaborateurs tant dans leurs usages personnels que par voie de conséquence dans leurs usages professionnels.
Le premier volet du kit de sensibilisation sera envoyé avant l’été 2018 à tous les professionnels qui en feront la demande en s’inscrivant à l’adresse : www.cybermalveillance.gouv.fr/inscription-sensibilisation
 
CINOV-IT fait partie des membres fondateurs du GIP ACYMA chargé de la gestion de la plateforme Cybermalveillance.gouv.fr. Ses adhérents sont des experts du numérique et notamment de la cybersécurité. En cas de soupçon ou d’attaque demandez conseil au référent cybersécurité de votre région ou au référent national, liste auprès de numerique@cinov-it.fr.

Presse - Batiactu.com : BIM dans la déconstruction : les prémices d'une révolution

Numérisation. Si la maquette numérique commence à se répandre dans les étapes de conception, construction, voire d'exploitation, il n'en va pas de même pour la phase de déconstruction. L'utilisation du BIM y est encore théorique et balbutiante. Erwan Le Meur, le président de Federec BTP, et Matthieu Defenin, responsable BIM pour Domolandes, nous exposent leur vision de l'avenir.

Domolandes est une technopôle consacrée à la construction durable et numérique, et dédié aux entreprises de la filière du bâtiment, adhérente à CINOV-IT

Lire l'article complet sur Batiactu


Inauguration de Simplon Vénissieux : école gratuite de codeurs sur la Métropole de Lyon

CINOV Rhône-Alpes et CINOV-IT ont soutenu la création d'une école gratuite de "codeurs" Simplon à Vénissieux, dans la métropole de Lyon. 

Simplon est un réseau d'écoles numériques inclusives proposant des formations aux métiers du numérique. Les formations proposées par Simplon sont accessibles à tous les demandeurs d'emploi, peu ou pas diplômés. Ces formations durent de 6 à 8 mois et se déroulent de manière intensive et immersive, avec une pédagogie fondée sur la pratique. 

La nouvelle école Simplon est donc située à Vénissieux, en plein coeur du plateau des Minguettes. Ce projet a pu voir le jour grâce au soutien de la Région Auvergne Rhône Alpes, de la fondation Caisse d’Epargne Rhône-Alpes, du CGET (Commissariat Général à l’Egalité des Territoires), de CINOV Rhône-Alpes et du syndicat CINOV-IT.


Pour plus d'informations : simplon.co

  • Image _ Formation Ordinateurs Groupe

Xavier Barthélemi, « Un environnement de travail agréable »

  • xavier barthélemi - arcadie

En arrivant chez Arcadie, il y a un an, Xavier Barthélemi ne connaissait pas l’univers des logiciels de gestion. Ce jeune Toulousain développe aujourd’hui des applications pour proposer des fonctionnalités personnalisées aux clients. Il baigne dans un secteur passionnant où les projets changent sans cesse. Interview.


Comment êtes-vous devenu développeur d’applications ?

Xavier Barthélemi : J’ai fait mes études chez SUPINFO à Toulouse. Au début, je pensais m’orienter dans l’administration réseau. Mais au fur et à mesure, le développement d’applications m’est apparu comme une évidence. Je connaissais le développement web avant même de rentrer à l’école. J’étais à l’aise dans ce secteur. Et surtout, ça me paraissait porteur…

 

Avez-vous intégré Arcadie à la sortie de l’école ?

Non, mon stage de fin d’année a tourné court, l’entreprise dans laquelle j’étais avait des difficultés économiques. J’ai commencé en me mettant à mon compte, avec 2 camarades de classe. Nous étions trois techniciens et nous nous sommes structurés en association. Cela nous paraissait plus simple. Nous proposions de la création de sites Internet. Mais prospecter ne faisait pas vraiment partie de nos compétences. Nous avions du mal à nous imposer face aux clients et le statut associatif n’était pas vraiment adapté. Nous avons tous les trois rejoint des entreprises en tant que salariés finalement. J’ai commencé chez Arcadie en insertion professionnelle, avant d’être embauché en CDI.

 

En quoi consistent vos missions ?

Arcadie est spécialisé dans les logiciels de gestion. Nous travaillons avec un logiciel, qui se nomme Sage, et nous développons des applications pour proposer des fonctionnalités complémentaires. Chaque projet est pensé en fonction du client, son métier et son marché. Nous créons des applications sur-mesure. Je travaille aussi bien sur de la création, en développant une application pendant plusieurs mois, que sur de la mise à jour plus ponctuelle. Chaque jour est différent, il n’y a pas de routine.

 

Cette variété, c’est ce que vous aimez ?

Oui, on ne se lasse pas. J’apprécie particulièrement les projets sur le long terme. On a alors le temps de bien maîtriser l’application et d’être force de proposition. Chez Arcadie, nous avons la liberté de proposer des idées, nous avons beaucoup d’autonomie. Nous avons notre mot à dire et personne n’est derrière nous pour vérifier chaque ligne de code que nous écrivons. C’est un environnement agréable.

 

Et l’entrepreneuriat ne vous manque pas ?

Non, j’apprécie le cadre de travail d’Arcadie et les possibilités qui me sont données. Je me rends compte que cette expérience de créateur d’entreprise est aujourd’hui un atout : j’appréhende les problématiques différemment, je garde toujours à l’esprit les contraintes des clients et j’ai une vision plus globale. Je me vois rester de nombreuses années dans cette entreprise.


CINOV, signataire de la Charte « Objectif BIM 2022 »

  • CINOV Objectif BIM 2022

Photo : Twitter @actualites_BTP L’ensemble des signataires de la charte réunis

 CINOV, signataire de la Charte d’engagement volontaire de la filière du bâtiment pour la construction numérique « Objectif BIM 2022 »

 

Dominique SUTRA DEL GALY, Président de CINOV, a signé ce jour la Charte d’engagement volontaire de la filière du bâtiment pour la construction numérique « Objectif BIM 2022 ». Initiée par le Ministre de la Cohésion des Territoires, Jacques MEZARD , et le Secrétaire d’Etat, Julien DENORMANDIE, cette charte regroupe 50 signataires d’établissements publics d’aménagement, d’MOA Bailleurs Sociaux, d’MOA Promoteurs Privés, d’MOA Maisons Individuelles, d’Entreprises et d’Organisations Professionnelles, partageant tous la même ambition : « Construire plus, mieux et moins cher ».

 

Représentant les TPE/PME des métiers de la prestation intellectuelle du conseil, de l’ingénierie et du numérique, CINOV est mobilisé depuis de nombreuses années sur la question de la transformation digitale du secteur du bâtiment.

La transversalité des métiers rassemblés au sein de la Fédération permet des synergies aujourd’hui essentielles entre l’ingénierie et le numérique, offrant ainsi un cadre propice à la transition numérique du bâtiment et notamment à l’appropriation de la maquette numérique. Sur ce dernier point, CINOV informe et accompagne ses membres non seulement à l’utilisation de l’outil mais à l’évolution des modes de collaborations induits. CINOV est d’ailleurs le partenaire historique du BIM d’Or, évènement devenu incontournable dans le monde de la maquette numérique.

L’ambition rappelée par le gouvernement  de « construire plus, mieux et moins cher », est partagée par CINOV, qui place l’innovation en position centrale pour y parvenir. En témoigne, le think tank CINOVACTION initié par CINOV  qui réunit des industriels, entreprises de la filière, des assureurs et des écoles  pour penser les offres et les métiers de demain et mieux diffuser les innovations au sein de notre éco-système.

Ainsi, c’est donc tout naturellement que la Fédération est aujourd’hui signataire de la Charte d’engagement volontaire de la filière du bâtiment pour la construction numérique « Objectif BIM 2022 », et est favorable au développement d’une plate-forme collaborative pour travailler ensemble au développement du BIM au sein de la filière.


Le régime de la Garantie Sociale des Chefs et dirigeants

Membre de CINOV ? N’attendez pas pour souscrire à la Garantie Sociale du Chef d’entreprise ou du mandataire social


Lorsque l’on crée ou reprend une activité, on n’imagine pas qu’un jour l’on puisse avoir recours à une assurance chômage. Or, en 2016, plus de 55 000 chefs d’entreprise ou mandataires sociaux ont dû liquider leur entreprise, ont été révoqués ou non-reconduits de leur mandat, ou ont fait face à une fusion avec une autre société, se retrouvant ainsi dans une situation de chômage.


Ce constat amer incite le gouvernement à travailler sur l’extension de l’assurance chômage sur les indépendants et les chefs d’entreprise. Or, savez-vous que par votre adhésion à un syndicat de CINOV, vous pouvez déjà souscrire une assurance privée contre le chômage, via la GSC ? Cette Garantie Sociale des Chefs d'entreprise a été créée en 1979 par le Medef et la CPME, rejoints par l'U2P. Pour y avoir droit, il faut être adhérent à une organisation patronale.


Pour cela, vous devez remplir certaines conditions qui s’appliquent :

  • Pour vous, en tant que dirigeant ou mandataire social

- Vous devez avoir moins de 60 ans

- Vous ne devez pas être titulaire ou susceptible de bénéficier d’une pension d’invalidité de 2ème ou 3ème catégorie

- Vous ne devez pas être titulaire d’une pension de retraite au titre de l’activité couverte par la convention

  • Pour votre entreprise

- Elle doit être inscrite au RCS et/ou au répertoire des métiers pour les artisans

- Elle ne doit pas faire l’objet, lors de l’affiliation de difficultés économiques ou financières

- Elle doit appartenir ou être ressortissante d’un syndicat patronal adhérant à l’association GSC (dont CINOV)

 

Pour tout renseignement, contactez-nous à :


Innovations pédagogiques et Intelligence digitale le 17 Octobre à Paris

  • fedinum cinov it cinov management

Fedinum (Fédérer l'innovation numérique) est une association constituée en 2017 à l'initiative de CINOV-IT, de CINOV Syndicat National du Conseil en Management, du GCIC et de Veille Mag. Elle organise à l'IRIS, 2 rue Mercoeur à Paris, une conférence sur le thème :

Innovations pédagogiques et Intelligence digitale
 

Programme
•    18H00  Accueil
•    18H30  Introduction par Christophe CHAMBET-FALQUET, président GCIC et FEDINUM
•    18H40  Keynote de Alain ASSOULINE, co-président de la commission partenariat de l'Association Pasc@line et VP de CINOV-IT
•    19H00  table ronde autour de :
1.    Samia GHOZLANE, Directrice de La Grande Ecole du Numérique
2.    Olivier BRÉCHARD, DG de WebForce3 et membre du jury du programme d’investissements d’avenir (PIA) pour les projets e-FRAN (Formation, recherche et animation numériques dans l’éducation)
Retex sur le programme WISE (World Innovation Summit for Education),
3.    Benjamin MARTEAU, Directeur de la startup d'état PIX
Présentation du projet Pix, service public en ligne d'évaluation et de certifications des compétences numériques
4.    Fatiha GAS, Directrice de l'ESIEA Paris et commission communication de Pasc@line
5.    Sophie VIGER, Directrice de la Web@cadémie
•    19H50  Débat avec la salle
•    20H20  Conclusion par un membre de CINOV
•    20H30  Moment de convivialité


Accès métro : Ligne 9, stations Voltaire ou Charonne
Accès Bus : Lignes 46, 56, 61, 69


Inscription


Date limite de l'inscription en ligne le 16 octobre.

Vos papiers d'identité en cours de validité seront obligatoires sur site.
 


Transformation numérique des TPME, quelles sont les actions mises en oeuvre ? Alain Prallong, Président CINOV-IT

  • cinov alain prallong 1

 

Alain Prallong, Président de CINOV-IT, nous parle des actions à mener pour accompagner la transformation numérique des TPE-PME. Le syndicat mène des actions en ce sens depuis plusieurs années, et est actif dans la définition et la mise en place du Programme de Transition Numérique (PTN) gouvernemental depuis le début. Faisons le point sur les actions mises en œuvre par le gouvernement.


Le Programme de Transition Numérique est parti d’une bonne idée, puisqu’il s’agissait de sensibiliser les TPE-PME aux enjeux de la transformation numérique sur l’ensemble du territoire, grâce à l’ouverture de centres de ressources. Dans ces centres, les TPE et PME peuvent obtenir un pré-diagnostic, accessible gratuitement. Puis, si ces entreprises le souhaitaient, un service payant devait leur être proposé et leur donner accès à un vivier de compétences et d’experts pouvant les conseiller sur la stratégie adéquate à mettre en place. 

Cependant, tout le monde est d’accord aujourd’hui pour constater que le PTN est un échec.
Les centres de ressources sont trop peu nombreux pour couvrir le territoire, et il n’y a pas toujours de personnes formées pour réaliser un pré-diagnostic. Ensuite, le volet « compétences et experts » n’a jamais été pris en compte malgré le travail de nos membres en ce sens, donc il n’est pas mis en place. Enfin, la transformation numérique d’une entreprise a un coût estimé, selon, la taille de la TPME, entre 15 000 et 50 000 euros avec une moyenne autour de 20 / 25 000 euros, or le programme n’a pas pris en compte la question  de son financement.

 

Alain Prallong, Président de CINOV-IT et Alain Assouline, Vice-Président de CINOV-IT, ont rencontré Mounir Mahjoubi, Secrétaire d’Etat au Numérique. Cela a été l’occasion d’aborder, entre autres, les futures actions du gouvernement pour accompagner la transformation numérique des TPE PME et pour CINOV-IT de rappeler ses propositions concrètes en ce sens (le Secrétaire d’Etat a été président du CN Num où il avait déjà recueilli ces propositions).

En effet, le gouvernement souhaite relancer et renouveler sa politique relative à l’accompagnement  des TPE-PME dans leur transformation numérique, et CINOV-IT a souligné la nécessité d’impliquer les collectivités territoriales (régions et intercommunalités). Celles-ci sont au plus près des professionnels, et sont donc les plus aptes à les sensibiliser aux enjeux de la transformation numérique. Par exemple, la communauté d’agglomération de Niort est très impliquée dans la transformation numérique des entreprises de son territoire. L’atout principal et non négligeable est que les élus locaux connaissent le tissu économique de leur collectivité et peuvent mener des actions de sensibilisation ciblées et adaptées. 

Suite à la phase de sensibilisation, les professionnels doivent pouvoir trouver des experts pour les accompagner dans cette transformation. Le secrétariat d’Etat au numérique travaille à la mise en place d’une plateforme fléchant les professionnels ayant l’expertise numérique pour accompagner la transformation numérique des TPME. CINOV-IT, spécialiste dans ce domaine et fédérant plus de 900 experts du numérique, sera consulté en amont sur le cahier des charges de cette plateforme et sera mis à contribution pour abonder l’annuaire.

Enfin, le point du financement a été évoqué. CINOV-IT estime qu’il faut faciliter et simplifier les démarches pour les entreprises souhaitant investir dans la transformation numérique. L’accès au financement pour les demandeurs doit être simple, lisible, fluide, c’est une des conditions de succès du plan d’action.

Les propositions de CINOV-IT visent à faciliter la transformation numérique des TPE-PME, pour qui l’enjeu est essentiel. On estime en effet qu’à défaut de transformation numérique, un grand nombre de TPE PME ne survivront pas.

 

Enfin, signalons que CINOV-IT, en partenariat avec la CPME et sa commission numérique ont publié le 4 juillet dernier lors des trophées numériques de la CPME, un questionnaire de maturité numérique à destination de toutes les TPE PME qui souhaitent savoir où elles en sont sur le sujet.

 

Pour aller plus loin :

> Evaluer votre maturité numérique

> Rapport #croissanceconnectée du Cnnum – Position CINOV-IT 

> Syntec Numérique et CINOV-IT lancent un plan d’actions pour la transformation numérique des TPE et PME 

> TPE et Programme de Transition Numérique : Les propositions de CINOV-IT (à télécharger)

> PROGRAMME de TRANSITION NUMERIQUE (PTN) Consultants Privés spécialistes du numérique : les grands oubliés ! 

 


Le palmarès des BIM d'Or 2017

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Le 18 septembre à Paris, 8 BIM d'argent ont été remis, 1 coup de coeur du jury et le BIM d'Or 2017.

Le palmarès 2017 des Trophées du BIM d'Or est composé de projets variés et portant sur différents domaines. On retrouve des projets portant sur des infrastructures, mais aussi des projets du quotidien, des projets de neufs ou de rénovation.

 

Découvrez les 10 lauréats et leurs projets :

CINOV, en tant que partenaire historique des Trophées du BIM d'Or, était présent tout au long de l'édition BIM d'Or 2017. Gilles Charbonnel, Vice Président CINOV Construction et Président d'ADN Construction a fait parti du jury. Et Alain Prallong, Président de CINOV IT, a remis aux lauréats les deux premiers BIM d'Argent de la soirée. Nous étions présents à la cérémonie, et vous avez donc pu découvrir en direct les projets lauréats sur notre compte Twitter.

 

Catégorie <5000 m² en neuf et en réno : Réalisation du cinéma Paradisio à Noyon (Oise)

Ce nouveau cinéma, dont la construction doit s'achever courant septembre, comprend quatre salles (de 105 places pour la plus petite à 285 places pour la plus grande). Le BIM a servi à la modélisation du gros œuvre, de la charpente métallique, de la couverture et du lot CVC. Le projet a été réalisé en BIM niveau 2, en phase exécution. Particularité de la démarche : les études des éléments préfabriqués ont été réalisées à partir de la maquette numérique et en lien avec l'industriel qui a travaillé en étroite collaboration avec le BET. Maîtrise d'ouvrage : Cinéma Paradisio. Maîtrise d'œuvre : Trace Architectes. Entreprise : Brézillon.

 

Catégorie entre 5000 et 40 000 m2 en neuf : Nouvelle gare de Nîmes-Manduel-Redessan (Gard)

La nouvelle gare de Nîmes doit faciliter les liaisons entre différents modes de transports et présente donc un premier enjeu de développement urbain. Côté technique, sa toiture se compose de trois strates qui forment : la protection thermique, l'étanchéité et la filtration lumineuse. Sous cette grande ombrière une émergence en béton de terre réduit l'empreinte carbone du bâtiment (ACV réalisée). Côté numérique, la conception s'est déroulée en BIM niveau 2 et a permis de rédiger des Dossiers de consultation des entreprises (DCE) numériques. Autre innovation, des simulations aérauliques ont été réalisées pour le confort des voyageurs. Elles ont aidé à l'organisation spatiale des espaces et à la conception des protection contre le vent sur les quais. Maîtrise d'ouvrage : SNCF Réseaux / SNCF Gares & Connexions. Maîtrise d'œuvre : Arep. Entreprises : Appel d'offres en cours.

 

Entre 5000 et 40 000 m2 en rénovation : Conception-réalisation de 90 logements collectifs à Villabé dans l'Essonne

Le projet consiste à démolir et à transformer partiellement un site existant pour y construire 90 logements collectifs. Le site abrite le premier moulin à papier de l'Essonne, qui sera donc conservé, et se situe dans une zone inondable. Les nouveaux logements s'installeront à partir de R+1. A partir d'un relevé géométre, un relevé du site a été réalisé en 3D. Il a servi à affiner les maquettes numériques du projet et à gérer les clashs avant le chantier, qui doit débuter en septembre. Maîtrise d'ouvrage : Erilia. Maîtrise d'œuvre : Valero Gadan. Entreprise : Outarex.

 

Projets supérieurs à 40 000 m2 en neuf : Tour Saint-Gobain à La Défense (Paris)

Le futur siège du groupe Saint-Gobain à la Défense est une tour de 180 m de haut… depuis le 5e sous-sol. Le bâtiment a été conçu en BIM dans toutes les phases de la conception à la maintenance. L'objectif : disposer d'un DOE numérique qui regroupe modèle virtuel, plans d'exécution et une partie des fiches techniques afin de l'interfacer avec la Gestion maintenance assistée par ordinateur (GMAO). Le BIM a déjà permis de mieux anticiper les problèmes et d'accélérer la synthèse technique. Maîtrise d'ouvrage : Generali. Maîtrise d'œuvre : Valode & Pistre Architectes. Entreprise : Bateg.

 

Exploitation-Maintenance : Laboratoire d’analyses de surveillance et d’expertise de la marine (Lasem) à Brest

Le projet LASEM a pour objet la conception, la construction, l’aménagement, l’entretien et la maintenance du Laboratoire d’Analyses de Surveillance et d’Expertise de la Marine, à Brest, au profit du ministère des armées. Ce projet revêt une double caractéristique : des études liées au projet LASEM et un état des lieux des possibilités offertes par le BIM sur le logiciel de gestion technique du patrimoine du SID (Service d'Infrastructure de la Défense). Le maître d'ouvrage souhaitant pouvoir répliquer facilement la méthode employée, le BIM Manager a travaillé sur une convention BIM très ouverte. Cette convention a servi de base à l'élaboration de la charte BIM du SID. Maîtrise d'ouvrage : Ministère des armées / Esid de Brest. Maîtrise d'œuvre : SARL Jean Guervilly architecte. Entreprise : Sogea Bretagne (Vinci).

 

Infrastructures : Etudes préliminaires de la troisième ligne de métro de Toulouse (Toulouse Aerospace Express)

Le projet de troisième ligne de métro de Toulouse viendra, sur 27 km, renforcer le réseau de transport de l'agglomération. Les études préliminaires confiées à Systra en 2016 ont permis de fixer les grandes caractéristiques du projet, de figer le tracé et la localisation de stations, de préciser les enjeux environnementaux, de planifier le déroulé des travaux. Systra a développé une solution BIM in one Click dédiée au linéaire. Des variantes ont été proposées grâce à la visualisation des structures  dans leur environnement. Initialisé dès les études préliminaires, l'environnement BIM pour le projet permettra d'utiliser ses avantages dans ces phases : gestion des interfaces complexes en phase détaillée, pilotage des coûts et du planning en phase travaux, organisation de la maintenance…. Maîtrise d'ouvrage : SMTC Tisseo. Maîtrise d'œuvre : Systra.

 

Projets de bâtiment à l'international : Extension et rénovation de l’aéroport international de Santiago du Chili

Le programme des travaux pour l'extension et la rénovation de l’aéroport international de Santiago du Chili comprend la construction d’un nouveau terminal international et la rénovation des infrastructures existantes. La mise en place du BIM dès le début des études sur la base du dossier de référence a permis de déployer des processus collaboratifs qui sont poursuivis et développés actuellement en phase de construction. Maîtrise d'ouvrage : Ministerio de Obras Publicas (Chili). Maîtrise d'œuvre : Nuevo Pudahuel. Entreprise : Vinci Construction Grands Projets.

 

Démarche pionnière originale : Logiciel BIM Cloisons pour les cloisons en plaques de plâtre

La société BIM cloisons accompagne les entreprises de plâtrerie dans la transition numérique et le passage au BIM. Cette solution permet ainsi aux plâtriers d'utiliser le BIM pour concevoir et oganiser les cloisons. Il est en effet possible d'associer des informations issues d’une base de données à un logiciel de dessin, afin d'en extraire tous les quantitatifs nécessaires à la commande des matériaux, notamment. Entreprise : BIM Cloisons

 

Coup de coeur du jury : Création d'une maquette numérique de la cité des sciences et de l'industrie à Paris

Le projet de relevé et de maquette numérique de la CIté des Sciences et de l'Industrie couvre les lots architecturaux et structurels mais aussi le relevé des lots techniques aérauliques, hydrauliques ainsi qu'un certain nombre de réseaux de conduits techniques. Les maquettes numériques produites dans le cadre du projet seront dans un premier temps exploitées pour les besoins du schéma directeur d’aménagement. Elles seront ensuite complétées et  actualisées régulièrement en fonction des travaux à venir. A partir de ces maquettes seront extraits de nombreux documents et en particulier des plans et des inventaires qui seront utilisés au quotidien par les exploitants. Maîtrise d'ouvrage : Ministère de la Culture-Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la Culture. Entreprise : Egis Conseil (mandataire) - Gexpertise

 

BIM d'OR 2017 : Ligne 16 du Grand Paris Express : travail collaboratif autour du BIM

Le Grand Paris Express est un projet de 200 km de lignes nouvelles de métro desservant les communes périphériques de l’agglomération parisienne. Le projet comprend 68 nouvelles gares. La ligne 16 du Grand Paris Express constitue un projet pilote pour le développement des usages du BIM permettant d'étendre la conception BIM à l’ensemble des ouvrages (gares, ouvrages annexes, systèmes et au tunnel), de définir et adopter des règles de structuration des maquettes dans un objectif de standardisation et d’évolution vers l’open BIM, de définir précisément les processus BIM pour la phase de réalisation, de s’engager dans des actions de pré-normalisation, au sein de MINnD, pour développer à horizon 2020-2022 les extensions des IFC manquantes pour des infrastructures de type métro (IFC Rail, IFC tunnel, IFC bridge). Maîtrise d'ouvrage : Société du Grand Paris. Maîtrise d'œuvre : Egis Rail. Partenaires Maîtrise d'oeuvre infrastructures : Tractebel Engineering France, Duthilleul/Arep, Atelier Schall, Beckmann/N'Tépé, Berranger&Vincent, Chartier Dalix. Partenaire Maîtrise d'oeuvre systèmes : Setec


Dirigeants de TPE, PME, indépendants, du numérique êtes-vous vraiment bien assurés ?

  • cinov it matinale

Dirigeants de TPE, PME, indépendants, du numérique êtes-vous vraiment bien assurés ? 

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Venez le vérifier lors de la matinale

« Les risques des chefs d’entreprises du numérique » 

 

Les questions relatives à la responsabilité des dirigeants constituent un enjeu majeur pour ceux-ci et leurs entreprises.

 

Les risques associés à leurs fonctions sont importants et peuvent entraîner ennuis juridiques, perte de temps, et parfois pertes tout court.

 

Cependant, force est de constater que ces risques sont encore mal appréhendés par de nombreuses TPE et PME du numérique, alors que des solutions simples, peu coûteuses et faciles à mettre en place existent.

 

Afin d’aider ceux-ci à se prémunir contre ces risques dans les meilleures conditions, CINOV-IT, le syndicat représentatif des TPE PME et indépendants du numérique, organise une matinale d’information et de sensibilisation. 

 

Nous vous donnons donc RDV le vendredi 22 septembre prochain pour :

  • Rencontrer des professionnels de la prévention, du droit, des assurances. 
  •  Avoir des retours d’expérience de vos pairs  

Programme 

 

8H30 – Accueil 

9H00 – Introduction par M. Alain Prallong, Président de CINOV-IT 

 

9H15 – « Les risques juridiques du chef d’entreprise »,  

Me Châtain, Châtain & Associés, Avocat à la Cour, membre du Conseil de l’Ordre et membre de la Commission Numérique au sein du Conseil. 

Types de risques :  

  • la responsabilité civile de l'entreprise,
  • la responsabilité pénale de l'entreprise,
  • la responsabilité civile par faute du dirigeant social, 
  • la responsabilité du dirigeant pour insuffisance d'actif,
  • la responsabilité pénale du dirigeant 

 

9H45 – « Suis-je bien assuré  pour les risques juridiques qui me concernent ?», 

M. Jérome Brette, Cogessur, Dirigeant. 

Exemples de sinistres

Solutions apportées

 

10H15 – Retours d’expérience d’une TPE/PME

 

Accès libre mais inscription obligatoire - places limitées 

Lieu : Fédération Cinov – 16ème arrondissement 

4 Avenue du Recteur Poincaré PARIS 16e

 

Plan d’accès -

Contact
CINOV-IT - Secrétariat
T : 01 44 30 49 43  ou 01 44 30 70 80

www.cinov-it.fr

 


Cinov, partenaire du BIM D'OR 2017

  • bim d or logo

 La cérémonie de remise des Trophées du BIM d’OR aura lieu le 18 septembre à Paris. Cette année encore, CINOV est partenaire de cet événement dédié à l’ensemble des acteurs de la construction. Gilles Charbonnel, ancien Président de CINOV Construction et actuel Président d’ADN Construction, fait à nouveau parti du jury. Le BIM d’OR vise à récompenser les projets faisant usage de la maquette numérique des participants.

Les entreprises de construction, industriels, maîtres d’ouvrage ou maîtres d’œuvre concourent dans différentes catégories :

  • Projet inférieur à 5 000 m² en neuf ou en rénovation
  • Projet entre 5 000 m² et 40 000 m² en neuf
  • Projet entre 5 000 m² et 40 000 m² en rénovation
  • Projet supérieur à 40 000 m² en neuf
  • Projet supérieur à 40 000 m² en rénovation
  • Projet d’infrastructure
  • Projet en exploitation et/ou maintenance
  • Projet international bâtiment
  • Projet international infrastructure
  • Démarche Pionnière/Originale

Hors catégorie, le BIM d’Or de l’année 2017 sera sélectionné par le jury composé de praticiens et d’experts du BIM parmi l’ensemble des candidatures reçues. Ce trophée est attribué au candidat qui a réalisé un projet exceptionnel, qui a la démarche la plus exemplaire ou qui a créé l’outil le plus innovant.