32 article(s) consultable(s) dans la catégorie CINOV Auvergne

Julien Mercier, nouveau président CINOV Auvergne

  • julien mercier cinov auvergne

Le Conseil d’Administration de CINOV Auvergne a élu Julien Mercier comme nouveau président de la région le 10 octobre 2017. Il succède à François Bray.

Adhérent de CINOV Construction et IT, Julien Mercier dirige depuis 3 ans le bureau d’études IM-PACT dont les activités s’organisent autour des domaines de l’Assistance et le Management de Projet BIM. Il est également membre du CA Construction et du GT BIM.

Julien Mercier souhaite que le CINOV Auvergne soit un interlocuteur privilégié auprès des adhérents en ce qui concerne les sujets d’actualités qui impactent le quotidien des bureaux d’ingénierie.

CINOV Auvergne doit également être un acteur influent, afin de défendre les intérêts de la profession.


Managez-vous ! Ou managez-vous ?

  • site photo carine fontaimpe

Managez-vous ! Ou managez-vous ?

 

Cette thématique, pour nous intervenants en accompagnement du changement, est enthousiasmante, et d’autant plus que nous y voyons une double entrée, l’injonction personnelle : « managez-vous ! » et le questionnement « managez-vous ? ».

 

L’évolution du contexte économique, l’internationalisation, le changement des besoins et des exigences des individus rend la mission de manager très complexe. Aujourd’hui, manager ne veut plus dire seulement contrôler et diriger mais également motiver et impliquer ses collaborateurs.

 

L’acte de « manager » nécessite de travailler à plusieurs niveaux : sur soi et avec son équipe dans un but de développement des structures.

 

Le travail sur soi : « Managez-vous ! »

 

Tout commence par le manager lui-même : « êtes-vous conscient de l’impact de votre mode de management sur le comportement de vos collaborateurs ? ».  Notamment, l’ambiance de travail, la motivation, la cohésion au sein de l’équipe, ces éléments sont  des indicateurs qu’un manager doit interroger au quotidien. Un équilibre entre ces trois indicateurs contribue à une meilleure reconnaissance de l’identité professionnelle, fondée sur les compétences de son équipe et des personnes, mais également à une consolidation des liens sociaux et d’estime mutuelle. Tout cela développe et maintient  l’efficacité et la réussite des collaborateurs.

 

Soyez effectivement attentif si vous être confronté à la problématique suivante : « J’ai fait des dizaines de formations en management. Je trouve cela passionnant mais revenu dans la réalité et le quotidien les vieilles habitudes reviennent. Les formations en management ne servent à rien !». C’est l’indice qu’un accompagnement moins vertical et plus individualisé que la formation est nécessaire !

 

La prise de conscience commence quand je reconnais avoir le choix de mes comportements (dans notre exemple faire ou faire-faire) et que j’accepte ma propre responsabilité dans le climat dans mon entreprise. Elle permet de se prendre en main et se dire que nous avons besoin d’être accompagné. L’accompagnement peut être de la formation, du mentorat, du coaching ou de la thérapie. A chacun de choisir l’accompagnement, ou les accompagnements, qui lui correspond et qui va lui permettre de travailler sur son besoin spécifique.

 

Les changements en formation sont (sauf exception) exclusivement des changements de comportement voire de capacité. En coaching et en thérapie, le travail sur soi peut conduire à atteindre des changements de croyances voire de valeurs et donc à un changement durable.

Dans le domaine du coaching et de la thérapie, vous devez en revanche porter attention à bien choisir votre professionnel. La signature d’un contrat formalisé, la formation certifiante et l’adhésion du professionnel à une charte déontologique et/ou à une fédération ou une association professionnelle, un travail centré sur un ou des objectifs, facilitent le choix. N’oubliez jamais que l’objectif déontologique de tous ces professionnels reste d’accompagner leur client vers l’autonomie.

 

Alors comment se manager soi-même ? Ce travail de prise de recul et de posture est souvent effectué en coaching professionnel individuel car il s’agit de savoir-être dont la transmission est difficilement possible en formation (comme nous l’avons vu plus haut). Il ne s’agit pas de comprendre des concepts mais bien de les intégrer et de les mettre en œuvre de façon consciente.

La question nous est souvent posée de savoir si le savoir-être s’apprend. La réponse est oui ! Si vous êtes prêt à vous remettre en question et à vous confronter à ce que vous êtes réellement. Cette transformation est possible avec un accompagnement de type coaching.

 

 

La construction de votre collectif de travail : « Managez-vous ? »

 

Ayant pris toute la dimension de votre  rôle et des enjeux de votre fonction (de manager et de dirigeant), vous pouvez devenir le coach de votre équipe. Vous devenez ainsi un véritable levier de la performance individuelle et collective de votre structure.

 

Pour ce faire, il y a des outils et des techniques managériales, qui permettent de mener ses équipes vers l’excellence et vers les objectifs fixés. Le contexte actuel entraine une mutation des modes de management. La  mobilisation des équipes sur le sens de leur travail et sur leur engagement reste un véritable levier d’efficacité. Le management du XXIème  siècle propose tout un arsenal de techniques en « co » : co construction, co création, co responsabilisation… .

Au-delà du phénomène de mode, nous avons là un véritable mouvement de fond, qui correspond à la volonté des individus de devenir acteurs dans la société alors qu’ils ont tant de mal à devenir acteur dans l’entreprise qui les emploie.

Ce hiatus, est selon nous, l’expression et l’illustration de ce qui se passe dans des périodes de transition où coexistent différents modèles.

 

Selon l’étude internationale sur la fonction RH « IBM Global CHRO Study 2010, les  trois axes majeurs qui doivent concentrer les efforts des entreprises sont les suivants : « former des leaders créatifs, mobiliser leurs ressources humaines rapidement et avec souplesse, et capitaliser sur l’intelligence collective. »

 

Ne sous-estimons pas la nécessité d’innovation managériale pour passer le cap des changements qui nous attendent et cela ne se fera pas sans l’adhésion de nos collaborateurs.

 

Décloisonner, et s’ouvrir à d’autres façons de faire, gagner en agilité afin de faire face aux changements avec de moins en moins de difficultés, sont nos enjeux d’aujourd’hui. Eprouvez les modèles, rendez-les vivants, adaptez-les à votre organisation. Ce que nous savons aujourd’hui c’est que le prêt-à-consommer en termes d’organisation et de méthodes de management est un leurre, certes séduisant, mais reste du prêt-à-penser qui ne sera pas forcement adapté à votre structure. Alors résistez à la facilité et confrontez-vous à votre collectif de travail pour créer VOTRE organisation et… managez !

 

 

Carine Fontaimpe, Facil'T, adhérente CINOV Conseil en management


Flora Casanova, « Une chance extraordinaire d’avoir autant de responsabilités »

  • flora casanova human booster

 À 22 ans, Flora Casanova travaille en alternance chez Human Booster, un cabinet de conseil en gestion des ressources humaines basé à Clermont-Ferrand. Chargée du recrutement, elle apprécie son autonomie et la polyvalence de son poste.

 

« Je suis originaire de Montluçon dans l’Allier. Adolescente, je n’avais aucun objectif professionnel précis mais, comme j’aime le relationnel et le contact humain, je me suis orientée vers les ressources humaines (RH). Après un DUT « Technique de commercialisation » puis une Licence de droit à Clermont-Ferrand, j’ai fait un Master « Pilotage des organisations », avec une spécialité RH.

 

Je termine mon Master 2 en septembre 2017 tout en travaillant actuellement en alternance chez Human Booster, un cabinet de conseil en gestion des ressources humaines et en gestion des compétences. Nous avons aussi un pôle formation et nous sommes partenaires de différents Pôles Emplois, d’institutions… Nous leur proposons des formations sur mesure, de l’ingénierie pédagogique. Nous nous servons notamment d’un logiciel maison, Equinox, qui permet un diagnostic psychométrique, pour mieux se connaître soi-même et mieux savoir utiliser ses propres ressources par rapport à son environnement de travail.

 

Coordonner les processus de recrutement

 

Chez Human Booster, je suis consultante en ressources humaines chargée du recrutement. Je dois notamment recruter en externe les nouveaux formateurs qui animent nos sessions de formation, ce qui représente 80 % de notre activité. Je coordonne ainsi tous les processus de recrutement. Je recueille d’abord les besoins de nos chefs de projets basés dans nos agences de Clermont, Montpellier et Lyon. Je poste alors des offres d’emplois et j’effectue des recherches. Je vais notamment beaucoup sur les réseaux sociaux pour trouver des profils intéressants : LinkedIn, Viadeo, Facebook…

Je les sélectionne toute seule puis je les contacte dans la foulée et on organise des rendez-vous : en face à face ou par Skype.

 

« Mais qui c’est, cette petite jeune ? »

 

Durant les entretiens, parfois, c’est délicat car j’ai 22 ans et je peux recevoir des candidats de 40 ou 50 ans,  qui se disent « Mais qui c’est, cette petite jeune ? » C’est là où il faut être solide et avoir confiance en soi. Même si au départ, c’était assez compliqué pour moi, je le reconnais…

 

En tout cas, mon expérience me fait dire que les jeunes ne doivent pas viser forcément, les grandes entreprises, surtout dans le domaine des RH. Mes camarades de promotion travaillant dans des grands groupes ont un domaine de compétence très cloisonné (gestion de la paye, gestion du personnel, recrutement…) et me disent que j’ai une chance extraordinaire de travailler dans une PME où je peux avoir autant de responsabilités. »

 


Une nouvelle chambre régionale CINOV pour mieux nous représenter

L’enjeu est de caler au plus près notre organisation régionale sur la cartographie et les nouvelles dénominations régionales. Dans cette optique, CINOV crée le 21 mars 2017 CINOV Nouvelle Aquitaine en regroupant CINOV Aquitaine et CINOV Poitou-Charentes et accueillera le Limousin (jusqu’ici rattachée à l’Auvergne).

Il est en effet stratégique de nous adapter aux évolutions politico-administratives découlant de la loi Nôtre, redécoupant les territoires régionaux. Il en va également de notre capacité à représenter et défendre les intérêts de nos membres auprès de ces nouveaux pouvoirs renforcés que sont les nouvelles régions, dont les compétences vont croissantes. En témoignent, notamment, la création des Commissions Paritaires Régionales de l’Emploi et de la Formation Professionnelle qui ont pour objectif de mettre en œuvre, piloter et développer la politique de la Branche professionnelle en matière d’emploi et de formation. Bien sûr, cette évolution devra concilier efficacité de notre influence auprès des nouvelles régions et une présence de proximité auprès des adhérents. Ce qui demande de nous organiser en région pour répondre à ce double objectif.


Ingénierie, conseil, numérique : des métiers pour les jeunes

L’ingénierie, le conseil et le numérique sont des secteurs clés dans monde en mutation constante. Dans une vidéo financée par la taxe d’apprentissage*, découvrez comment ces métiers peuvent répondre aux aspirations des jeunes des générations Y et Z.


Contact : Service communication –

*avec le concours de Concepteurs d’Avenirs, CINOV, le Fafiec et le Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche


Lejournaldeleco.fr - 25 mai : "Patrice Chausse : « La mobilité intellectuelle de nos habitudes »"

"En tant que président de la fédération CINOV Auvergne-Limousin et créateur de l’entreprise DISTEC, Patrice Chausse souhaite développer le modèle de l’entreprise libérée. Les questions de mobilité se posent au quotidien et vont bientôt prendre de l’importance dans les mois à venir, avec la création de nouvelles agences." Lire l'article complet


CINOV Auvergne-Limousin remercie les participants du Congrès

  • congrès 2

CINOV Auvergne-Limousin a eu beaucoup de plaisir à accueillir l'ensemble des participants du Congrès CINOV 2016 qui a eu lieu à Clermont-Ferrand du 21 au 23 avril 2016. Ce Congrès a été une franche réussite autant dans les échanges formels pendant les ateliers, qu'informels au cours des moments de convivialité. L'ensemble des partenaires a été très satisfait des échanges avec les adhérents.


Contact : CINOV Auvergne-Limousin -


CINOV Auvergne-Limousin remercie les participants du Congrès

  • cinov auvergne limousin congrès

CINOV Auvergne-Limousin a eu beaucoup de plaisir à accueillir l'ensemble des participants du Congrès CINOV 2016 qui a eu lieu à Clermont-Ferrand du 21 au 23 avril 2016. Ce Congrès a été une franche réussite autant dans les échanges formels pendant les ateliers, qu'informels au cours des moments de convivialité. L'ensemble des partenaires a été très satisfait des échanges avec les adhérents.


Contact : CINOV Auvergne-Limousin -


CINOV Auvergne/Limousin vous convie au Congrès CINOV du 21 au 22 avril à Clermont-Ferrand


CINOV Auvergne / Limousin vous convie au Congrès CINOV 2016


LaMontagne.fr - 25 novembre : "Des étudiants GTE ont rencontré des professionnels du secteur"

"Le département génie thermique et énergie aide les étudiants à entrer dans le monde du travail. Une rencontre avec des professionnels a eu lieu hier." Lire l'article complet


Rendez-vous au congrès CINOV 2016

  • logo congres cinovjpg

Le congrès CINOV est un moment unique pour rassembler les adhérents et l'ensemble des professionnels du conseil, de l'ingénierie et du numérique sur un thème transversal à tous nos métiers.
En 2016, c'est la région Auvergne-Limousin qui a le plaisir de vous accueillir à Clermont-Ferrand les 21, 22 et 23 avril sur le thème "Innovons pour la mobilité".
Découvrez le logo d'invitation au voyage et le visuel que nous utiliserons pour vous informer de l'avancée des préparatifs de l'équipe d'adhérents bénévoles qui se réjouit de partager ce moment d'échanges et d'enrichissement mutuel dans une atmosphère conviviale.

Rendez-vous les 21, 22, 23 avril à Clermont-Ferrand


Le Comité d'organisation

Info-mag-annonce.artcom - 7 juillet : "Une che contre les prix trop bas"

"Le Conseil départemental du Puy-de-Dôme, la FFB, la Fédération d’Auvergne des travaux publics, Syntec-Ingénierie, la Fédération CINOV, la CAPEB et la CNATP ont signé une charte relative à la détection des offres anormalement basses." Lire l'article complet


« Accompagner les entreprises candidates au télétravail » le 25 juin à Clermont-Ferrand

CINOV Auvergne-Limousin, en partenariat avec Ad’missions, organise une conférence « Accompagner les entreprises candidates au télétravail » le 25 juin à Clermont Ferrand. Cette conférence sera illustrée d’un témoignage d’une entreprise concernée par le télétravail. Le télétravail existe de fait dans certains métiers : cadres supérieurs, commerciaux ou VRP, travailleurs indépendants. Et dans votre entreprise ?
La démarche d’accompagnement pluridisciplinaire présentée s’adapte à la spécificité des entreprises.

Inscription

Contact : CINOV Auvergne-Limousin –


Congrès CINOV : rendez-vous dans un an

Le Congrès CINOV se tiendra les 21, 22 et 23 avril 2016 à Clermont-Ferrand. Cet évènement sur le thème de la mobilité sera organisé par CINOV Auvergne-Limousin.

Contact :  CINOV Auvergne-Limousin –


Lejournaldeleco.fr - 8 avril : "CINOV rassemble autour du BIM, l'avenir de la Construction tient en trois lettres !"

"Patrice Chausse, le Président CINOV Auvergne Limousin lui-même ne s’attendait pas à attirer autant de monde. Ils sont une centaine, bureaux d’études, architectes, économistes, étudiants, maîtres d’ouvrage ou encore professeurs, dans cet amphithéâtre du campus des Cézeaux, attendant avec impatience les explications des experts qui se sont déplacés pour l’occasion." Lire l'article complet


Un débat fructueux sur le BIM à Clermont-Ferrand

  • bim cinov auvergne limousin

Plus de 100 personnes étaient réunies le 19 mars pour la conférence-débat "BIM : après le discours, la méthode" organisée par CINOV Auvergne-Limousin à Clermont-Ferrand. Cet évènement était l'occasion de débattre des principes du BIM, mais également d'assister à une démonstration sur une étude de cas par la société Autodesk. Cet évènement a également permis au Conseil Régional d'Auvergne d'annoncer son engagement dans le BIM à la suite de l'initiative de la maîtrise d'oeuvre sur un concours à Clermont-Ferrand.


Contact : CINOV Auvergne-Limousin -


Retour sur l'Assemblée Générale du 19 mars à Clermont-Ferrand

  • ag cinov auvergne limousin

L'Assemblée Générale de CINOV Auvergne-Limousin avait lieu le 19 mars à Clermont-Ferrand. Elle a réuni un peu plus de 20 personnes. Cet évènement a permis d'informer sur les actions qui ont été menées en 2014 et sur celles à venir, mais a surtout été un moment convivial entre consœurs et confrères régionaux.


Contact : CINOV Auvergne-Limousin -


"Le BIM : après le discours, la méthode" le 19 mars à Clermont-Ferrand

CINOV Auvergne-Limousin organise le 19 mars à Clermont-Ferrand une conférence-débat "BIM : après le discours, la méthode". Cet évènement se penchera sur les impacts du BIM sur les méthodes de travail, les évolutions dans la relation prestataires/maîtres d'ouvrage que la maquette numérique peut entraîner, mais également les conséquences pour la gestion des ressources humaines.

L'inscription est gratuite mais obligatoire avant le 17 mars.

Programme et inscription


Contact : CINOV Auvergne-Limousin -


Rencontre sur l'attestation acoustique le 25 novembre à Clermont-Ferrand

CINOV GIAc, en partenariat avec CINOV Auvergne-Limousin, propose une rencontre sur l'attestation acoustique le 25 novembre à l'auditorium IADT (Institut d'Auvergne du Développement des Territoires) à Clermont-Ferrand, de 9h00 à 14h00.

Programme et inscription

Contact : CINOV GIAc - et/ou CINOV Auvergne-Limousin -